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事前にお送りいただいた「HPリニューアルの考え方」を拝読しました。大変体系的に整理されており、制作会社の要件定義書と同等のクオリティです。本日は先生のお考えに対する弊社の見解、対応可能範囲、概算費用と進行イメージについてお話しさせていただきます。
※ 先生のご質問やご意見は、どのタイミングでもお気軽にどうぞ。
ChatGPTやPerplexityなどのAIツールで「西宮 内視鏡」と相談する患者さんが増えています。
HPの情報がAIに正しく読み取られるかどうかが、今後の来院数に影響する可能性があります。
先生が資料で触れられていた"Don't be evil"の考え方と、この変化への対応は深く繋がっています。
先生の資料で他の項目は十分把握できました。この3点の確認後、対応可能範囲のお話に移らせていただきます。
| 比較項目 | きむら内科 | A院 | B院 | C院 |
|---|---|---|---|---|
| 費用表示 | − | ○ 詳細 | ○ あり | ○ あり |
| 予約経路 | 1つ | 4つ | 3つ | 3つ |
| スマホ予約ボタン | − | ○ 常時表示 | ○ 常時表示 | ○ 常時表示 |
| よくある質問 | − | ○ あり | ○ あり | ○ あり |
| 鎮静剤の説明 | 一部あり | ○ 詳細 | ○ 詳細 | ○ 詳細 |
| 実績件数 | − | ○ あり | ○ あり | ○ あり |
| 構造化データ | − | △ 一部 | △ 一部 | △ 一部 |
内視鏡検査1件あたりの保険収入は平均2〜3万円。HP経由で月10件新患が増えると年間300万円の売上増。限界利益ベースで年間240万円の増収となり、HP投資144万円は約7〜8ヶ月で回収可能です。
患者さんの信頼感向上・費用不安の解消・AI時代への備え・先生の専門性の正しい訴求
上記の数値はあくまで目安であり、保証値ではありません。方向性の参考としてご活用ください。
サイト構造・SEO設計、内視鏡ページ強化、事前診察なし大腸カメラ専用ページ、予約導線強化、CMS構築、アクセス解析設定まで。正式なお見積もりは4月29日にお送りします。
（ここで本日の確認事項を口頭で振り返ります）
・4/29: 正式提案書＋お見積書（先生の資料全項目への対応方針含む）
・5/1頃: 到着確認のご連絡
・5/6頃: ご質問への回答（15分程度）
追加のご質問やご要望があれば
随時対応いたします。
担当: 吉田光輝
yoshida@gon-sub.com